Diplom-Psychologie an der Uni Trier. Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie. Das ist mein Fundament – die Brille, durch die ich seitdem alles betrachte.

Professionelles Volontariat in der ARD. Baden-Baden, Stuttgart, Mainz, Berlin. Sechs Jahre Landespolitik-Magazin. Hörfunk, Fernsehen, Online. Ich habe Politiker kritisch befragt, bin in Brennpunkte gegangen, habe gelernt, wie Kommunikation unter Druck funktioniert – und was sie mit Menschen macht. Die ganze Zeit mit der Brille der Psychologin.

2007 habe ich die Seite gewechselt. Vom Mikrofon in die Beratung – und zwar im selben System. Ich habe die Organisationen beraten, in denen ich vorher gearbeitet hatte. Die Wirkmechanismen habe ich erst richtig verstanden, als ich von außen draufschaute. Aber beraten konnte ich sie, weil ich vorher drin war. Ich wusste, was es bedeutet, wenn Misserfolg nicht weniger Gehalt heißt, sondern Imageverlust und Beschämung.

Die Mandate wurden größer. Ganze Organisationen in Veränderungsprozessen. Je komplexer die Projekte, desto mehr half mir meine journalistische Kompetenz: Felder recherchieren, die richtigen Fragen stellen, einordnen, was politisch brisant ist und was nicht. Das kann man nicht lernen – das muss man gemacht haben.

In diesen Prozessen bin ich Menschen begegnet, die nicht ins Handeln kamen. Nicht weil ihnen der Wille fehlte, sondern weil etwas Tieferes blockierte. Ich wollte verstehen, was da passiert. Also habe ich mich in Traumatherapie, hirnphysiologische Grundlagen und körperorientierte Ansätze vertieft. Nicht als Trend – sondern weil meine Klienten es brauchten.

Was ich heute tue, kann man nicht in einer Ausbildung lernen. Es ist das Ergebnis aus psychologischer Tiefe, journalistischer Präzision und zwei Jahrzehnten in Feldern, in denen Führung wirklich auf die Probe gestellt wird – Politik, Medien und Wirtschaft.